Consultoría fractional
Dirección de Producto y Operaciones, sin sumar estructura fija
Una directora de Producto y Operaciones con dedicación parcial, con más de 20 años de experiencia en la industria textil, adaptada a cómo produce tu marca.
Formatos de trabajo
Podés empezar por cualquiera. La mayoría de las marcas arranca con un diagnóstico.
- 01
Diagnóstico operativo
Puntual
Un relevamiento del circuito completo del producto —de la ficha técnica a la entrega— para encontrar dónde se pierde plata, tiempo e información.
Ver detalle → - 02
Implementación
Por proyecto, acompaña una temporada
Ordenar el circuito de producto y ponerlo a funcionar en SkuFlow: fichas, BOM, Matriz de Colección, talleres y Depósito trabajando sobre la misma información.
SkuFlow incluidoVer detalle → - 03
Dirección fractional
Mensual, dedicación parcial
Dirección de Producto y Operaciones con dedicación parcial: abastecimiento estratégico, planificación de la producción, inventarios y capital de trabajo, alineando Producto con Comercial y Finanzas.
SkuFlow incluidoVer detalle →
SkuFlow incluido
Lo que ordenamos queda funcionando
La implementación y la dirección fractional incluyen SkuFlow en tu marca. Los procesos quedan funcionando en la plataforma, y tu equipo sigue usándola con su suscripción cuando la consultoría termina.
Áreas de trabajo
- Abastecimiento estratégico y homologación de talleres
- Planificación y control de la producción (PCP)
- Gestión de inventarios de telas y avíos
- Desarrollo de producto, fichas técnicas y costeo
- Implementación de sistemas ERP/MRP
- Indicadores y mejora continua